{"id":13,"date":"2026-03-22T12:06:16","date_gmt":"2026-03-22T11:06:16","guid":{"rendered":"https:\/\/marcopiesold.de\/?page_id=13"},"modified":"2026-03-22T12:06:16","modified_gmt":"2026-03-22T11:06:16","slug":"ueber-mich","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/marcopiesold.de\/?page_id=13","title":{"rendered":"\u00dcber mich"},"content":{"rendered":"\n
ICH BIN MARCO. SYSTEMISCHER COACH UND TRAINER IN HAMBURG. UND ONLINE.<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Mit Freude und Hingabe unterst\u00fctze ich mit meiner Arbeit Menschen dabei, ihren Wunsch nach beruflicher und pers\u00f6nlicher Entwicklung zu verwirklichen, in dem sie das in ihnen liegende Potential erkennen und nutzen.<\/p>\n\n\n\n

Ich bin ein Mensch mit vielen Interessen, bin neugierig und lerne gerne Neues. Ich hinterfrage die Dinge, um zu eigenen Erkenntnissen zu gelangen. Ehrlichkeit, Gerechtigkeit und Loyalit\u00e4t sind mir wichtig. Meine Grundhaltung ist respektvoll, anerkennend und wertsch\u00e4tzend. Mein Arbeitsstil ist selbst\u00e4ndig, kooperativ und serviceorientiert.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Meine Qualifikation als Coach und Trainer<\/h5>\n\n\n\n

Ich bin seit Mai 2025 als zertifizierter Trainer in der Erwachsenenbildung<\/strong> (T\u00dcV Rheinland) und zertifizierter systemischer Coach<\/strong> (GIS Akademie) in Hamburg und online t\u00e4tig. Mein Handwerk als Trainer in der Erwachsenenbildung mit systemischer Coaching-Kompetenz<\/strong> habe ich in meiner \u00fcber 30-w\u00f6chigen Ausbildung in Vollzeit mit \u00fcber 1200 Unterrichtseinheiten an der GIS-Akademie<\/strong> erlernt, einem Weiterbildungsinstitut in der Systemik, im Coaching sowie im Gesundheitsbereich, das Lerninhalte praxisorientiert vermittelt.<\/p>\n\n\n\n

In meine Arbeit als Coach und Trainer flie\u00dfen selbstverst\u00e4ndlich auch mein eigener beruflicher \u201eBackground\u201c, also mein Wissen, meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus fast 28 Jahren Berufserfahrung als Leiter Information & Organisation und meine mehrj\u00e4hrige Betriebsratst\u00e4tigkeit<\/strong> mit ein, sowie – nicht zuletzt \u2013 die aus vielen intensiven Coaching-Sitzungen und Trainings, die ich bereits gef\u00fchrt habe.<\/p>\n\n\n\n

Mein beruflicher Hintergrund<\/h5>\n\n\n\n

Ich habe das Gl\u00fcck, dass ich in meinem beruflichen Leben ganz unterschiedliche Erfahrungen und Kompetenzen in verschiedenen Wissensgebieten und Rollen sammeln durfte, auf die ich heute als systemischer Coach und Trainer zur\u00fcckgreifen kann.<\/p>\n\n\n\n

Als roter Faden durchziehen meine berufliche Biographie drei Dinge: die Begeisterung an und die Neugier auf (digitale) Innovationen, das Gestalten von Ver\u00e4nderungen sowie die Freude an der Zusammenarbeit mit Menschen in motivierten Teams.<\/p>\n\n\n\n

Nach einer gesundheitlichen Auszeit und anschlie\u00dfender beruflicher Neuorientierung habe ich mich f\u00fcr eine Ausbildung zum Trainer in der Erwachsenenbildung mit systemischer Coachingkompetenz entschlossen.<\/p>\n\n\n\n

Bis 2019 war ich als Leiter der Abteilung Information & Organisation bei PKF Fasselt Schlage PartG mbB<\/em>, einer gro\u00dfen mittelst\u00e4ndigen Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuerberatungskanzlei, f\u00fcr alle Aspekte der IT-Organisation und der IT-Infrastruktur sowie die, im Zusammenhang mit der effizienten Nutzung der IT in Verbindung stehenden betrieblichen Prozesse zust\u00e4ndig.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4heres zu meinen beruflichen Stationen finden Sie auch in meinen Profilen bei Xing<\/a> und LinkedIn<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Mein Coaching-Konzept<\/h5>\n\n\n\n

Mein Coaching-Konzept soll einen \u00dcberblick \u00fcber mein Verst\u00e4ndnis von Coaching und der Abgrenzung zu anderen Formaten der Zusammenarbeit mit mir bieten. Insbesondere die Abgrenzung zur Therapie, zur Mediation sowie zur reinen Expertenberatung stellt dabei einen wichtigen Punkt dar.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr weitere Fragen stehe ich sehr gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

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Mein Coaching-Verst\u00e4ndnis<\/h5>\n\n\n\n

F\u00fcr mich ist \u201eCoaching“ ein zielgerichteter, partnerschaftlicher Ver\u00e4nderungsprozess, bei dem ich Einzelpersonen auf ihrem Weg zur Zielerreichung begleite. Grundlegend dabei ist die Freiwilligkeit des Prozesses \u2013 sowohl der Klient als auch ich k\u00f6nnen das Coaching jederzeit beenden.<\/p>\n\n\n\n

Vertrauensvolle Zusammenarbeit bildet das Fundament des Coachings. Alle besprochenen Inhalte werden absolut vertraulich behandelt und unterliegen der Verschwiegenheit.<\/p>\n\n\n\n

Zentral in meiner Arbeit ist der ressourcenorientierte Ansatz: Wir fokussieren uns auf Ihre vorhandenen St\u00e4rken und Potenziale, statt uns auf Defizite zu konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Grenzen meines Coachingangebotes:<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
    \n
  • Teamcoachings biete ich bewusst nicht an.<\/em> Die besondere St\u00e4rke des Coachings liegt in der individuellen L\u00f6sungssuche. In einer Teamsituation w\u00fcrde faktisch ein Einzelcoaching vor anderen Teammitgliedern stattfinden, wodurch die erforderliche Vertraulichkeit nicht gew\u00e4hrleistet w\u00e4re.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Was Coaching nicht ist:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Coaching ist keine Therapie!<\/em> Coaching richtet sich an gesunde Menschen mit intaktem geistigen Selbstregulationsmechanismus. Es ist kein Ersatz f\u00fcr therapeutische oder \u00e4rztliche Behandlung.<\/li>\n\n\n\n
    • Coaching ist keine Expertenberatung!<\/em> Ein Berater ist ein Fachexperte, der \u00fcber spezifisches Wissen verf\u00fcgt und konkrete L\u00f6sungen vorschl\u00e4gt (z. B. in der Organisations- und Strategieberatung). Im Coaching gibt es dagegen keine vorgefertigten L\u00f6sungen nach dem Muster \u201eHier ist das Problem \u2013 dort ist die L\u00f6sung“.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      Wie ich Coaching von anderen T\u00e4tigkeiten und Dienstleistungen abgrenze<\/h5>\n\n\n\n

      In der Zusammenarbeit entstehen h\u00e4ufig Missverst\u00e4ndnisse \u00fcber verschiedene Begriffe. Damit Sie mein Verst\u00e4ndnis dieser Begriffe kennen, gebe ich Ihnen hier einen kurzen \u00dcberblick:<\/p>\n\n\n\n

      Agiles Coaching<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Agiles Coaching ist eng mit dem \u201ereinen Coaching“ verbunden. Es erweitert das klassische Coaching um die Implementierung des agilen Mindsets bei Einzelpersonen, Teams oder Organisationen. Dadurch enth\u00e4lt agiles Coaching auch Elemente der Beratung.<\/p>\n\n\n\n

      Beratung bzw. Consulting<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Dies ist eine l\u00e4ngerfristige Begleitung von Ver\u00e4nderungs- und Entwicklungsprozessen in Gruppen und Organisationen. Der Berater bzw. Consultant erarbeitet dabei konkrete L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge und Handlungsempfehlungen f\u00fcr den Kunden.<\/p>\n\n\n\n

      Mediation<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Ein freiwilliges, vertrauliches und ergebnisoffenes Verfahren zur konstruktiven Konfliktl\u00f6sung au\u00dferhalb des Gerichts. Die Konfliktparteien entwickeln dabei ihre L\u00f6sung selbst.<\/p>\n\n\n\n

      Schulung bzw. Seminar<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Eine methodisch-didaktische Vermittlung von Fachwissen durch einen Dozenten in einem \u00fcberwiegend unterrichtenden Format.<\/p>\n\n\n\n

      Therapie<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Ein Heilungsprozess bei vorliegendem Krankheitszustand, der professionelle medizinische bzw. psychologische Betreuung erfordert. Hier endet meine Unterst\u00fctzung als Coach.<\/p>\n\n\n\n

      Training<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Ein themenfokussierter Prozess, bei dem konkrete L\u00f6sungsans\u00e4tze und Handlungsoptionen vermittelt und durch verschiedene Methoden praktisch einge\u00fcbt werden.<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Meine Methoden und ihre Wirkzusammenh\u00e4nge<\/h5>\n\n\n\n

      Ein gut gef\u00fcllter Methodenkoffer und meine Erfahrungen bieten die Basis f\u00fcr ein erfolgreiches Coaching. Hier ist eine Auswahl der Methoden, mit denen ich arbeite:<\/p>\n\n\n\n

      Aktives Zuh\u00f6ren<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Aktives Zuh\u00f6ren ist nicht nur eine Technik, sondern eine Haltung, die Respekt, Wertsch\u00e4tzung und echtes Interesse am Gegen\u00fcber ausdr\u00fcckt. Es ist ein Schl\u00fcsselwerkzeug f\u00fcr erfolgreiche Kommunikation und eine Grundlage f\u00fcr pers\u00f6nliches und berufliches Wachstum.<\/p>\n\n\n\n

      Analysetechniken<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Zu Beginn des Coachings setze ich verschiedene Analysetechniken ein. Durch gezielte Fragen betrachten wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation. Dabei erfassen wir Ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen z. B. mithilfe von SWOT- oder Sternanalysen.<\/p>\n\n\n\n

      Aufstellungen<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Aufstellungen sind eine m\u00e4chtige Methode im Coaching, um Dynamiken, Beziehungen und innere Prozesse in Systemen sichtbar zu machen. Sie sind besonders geeignet, um komplexe, oft unbewusste Zusammenh\u00e4nge zu erkennen und Ver\u00e4nderungen anzusto\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

      Fragetechniken<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Systemische Fragetechniken bilden einen wesentlichen Bestandteil des gesamten Coachingprozesses. Ich verf\u00fcge \u00fcber ein vielf\u00e4ltiges Repertoire dieser Techniken.<\/p>\n\n\n\n

      Glaubenss\u00e4tze oder innere \u00dcberzeugungen<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Jeder Mensch entwickelt im Laufe seines Lebens pr\u00e4gende Glaubenss\u00e4tze. Diese spielen in meinen Coachings eine wichtige Rolle.<\/p>\n\n\n\n

      Inneres Team<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Das innere Team nach Schulz von Thun hilft dabei, die verschiedenen inneren Rollen sichtbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n

      Kommunikationsmodelle<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Da Kommunikation allgegenw\u00e4rtig ist, arbeite ich mit bew\u00e4hrten Modellen wie den \u201eVier Seiten einer Nachricht“ nach Schulz von Thun, der \u201eGewaltfreien Kommunikation“ nach Rosenberg, dem Kommunikationsprozess nach Laswell sowie der Transaktionsanalyse nach Berne und Karpmans Dramadreieck-Methoden, die in meinen Coachings regelm\u00e4\u00dfig zur Anwendung kommen..<\/p>\n\n\n\n

      Konstruktivismus<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Die von Paul Watzlawick gepr\u00e4gte Theorie des Konstruktivismus \u2013 dass jeder Mensch sein eigenes Weltbild hat \u2013 ist zentral f\u00fcr die Arbeit mit unterschiedlichen Wahrnehmungen.<\/p>\n\n\n\n

      Pers\u00f6nlichkeits-Modelle<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Zur Situationsanalyse nutze ich bew\u00e4hrte Pers\u00f6nlichkeits-Tests wie das Extended DISC Modell, das persolog(R) DISG Modell, den Myers-Briggs-Typenindikator und das Profilpass-Modell des Deutschen Instituts f\u00fcr Erwachsenenbildung.<\/p>\n\n\n\n

      Riemann-Thomann-Modell<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Das Modell ist hilfreich f\u00fcr Sie, wenn Sie sich ein Bild Ihrer eigenen Pers\u00f6nlichkeit machen und entscheiden m\u00f6chten, in welche Richtung Sie sich entwickeln m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

      Systembrett<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Das Systembrett ist eine vielseitige Methode im Coaching, die zur Visualisierung von Systemen und Beziehungen eingesetzt wird. Es dient dazu, komplexe Situationen, Dynamiken und Strukturen verst\u00e4ndlich und greifbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n

      Time Line<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Die „Time Line“-Methode ist eine kraftvolle Technik im Coaching, die auf der Visualisierung und Reflexion von Zeit und Ereignissen basiert. Sie wird eingesetzt, um vergangene Erfahrungen, gegenw\u00e4rtige Herausforderungen und zuk\u00fcnftige Ziele in einer strukturierten Weise zu betrachten.<\/p>\n\n\n\n

      Visualisierung<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Visualisierung ist im Coaching eine effektive Methode, um Klarheit, Reflexion, Kreativit\u00e4t und Ver\u00e4nderung zu f\u00f6rdern. Sie erm\u00f6glicht es Coachees, ihre Gedanken und Gef\u00fchle greifbar zu machen und nachhaltige Fortschritte zu erzielen.<\/p>\n\n\n\n

      Walt Disney-Methode<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Die Walt Disney-Methode eignet sich besonders f\u00fcr kreative Prozesse, Entscheidungsfindung und Probleml\u00f6sung, sowohl f\u00fcr Einzelpersonen als auch f\u00fcr Teams. Sie ist eine wirkungsvolle Technik, um neue Perspektiven zu gewinnen und tragf\u00e4hige, durchdachte L\u00f6sungen zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

      Werte- und Entwicklungsquadrat<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Das \u201cWerte- und Entwicklungsquadrat\u201d nach Schulz von Thun ist besonders geeignet f\u00fcr Situationen, in denen es um Balance, pers\u00f6nliche Entwicklung, Konfliktl\u00f6sung und Ver\u00e4nderungsprozesse geht. Es f\u00f6rdert Verst\u00e4ndnis, Reflexion und Handlungsspielr\u00e4ume und unterst\u00fctzt Coachees darin, sich selbst und andere besser zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

      WOOP<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Die WOOP-Methode ist besonders geeignet f\u00fcr ziel- und l\u00f6sungsorientiertes Coaching. Sie hilft, Klarheit zu schaffen, Hindernisse realistisch einzusch\u00e4tzen, positive Ergebnisse zu visualisieren und konkrete Handlungsstrategien zu entwickeln. Sie ist flexibel einsetzbar und f\u00f6rdert sowohl die Reflexion als auch die Motivation zur Umsetzung.<\/p>\n\n\n\n

      Zielarbeit<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Die Formulierung konkreter und kraftvoller Ziele ist neben der Analyse der zweite wichtige Erfolgsfaktor im Coaching. Denn letztlich geht es darum, dass Sie Ihre Ziele erreichen.<\/p>\n\n\n\n

      Zwei St\u00fchle<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Die „Zwei St\u00fchle“-Methode ist besonders hilfreich bei Themen, die durch innere oder \u00e4u\u00dfere Konflikte, emotionale Verarbeitung oder Perspektivwechsel gepr\u00e4gt sind. Sie bietet eine dynamische und interaktive M\u00f6glichkeit, innere Prozesse zu externalisieren und neue Einsichten zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n

      Ablauf des Coachings<\/h5>\n\n\n\n

      Ein Coaching mit mir l\u00e4uft in f\u00fcnf Phasen ab:<\/p>\n\n\n\n

      Phase 1: Ankommen und kennenlernen<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      In der ersten Phase lernen wir uns kennen und pr\u00fcfen, ob wir als Coach und Coachee zusammenpassen. Wenn das Kennenlernen positiv verl\u00e4uft und beide Seiten eine Zusammenarbeit w\u00fcnschen, folgt die Auftragskl\u00e4rung. Dabei vereinbaren wir den Rahmen des Coachings und regeln die formalen Aspekte.<\/p>\n\n\n\n

      Phase 2: Das Ziel Deiner Coaching-Sitzung festlegen<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Diese Phase widmet sich der Analyse Ihrer Fragestellung. Wir kl\u00e4ren Ihre aktuelle Situation und formulieren Ihre Ziele pr\u00e4zise und motivierend. Danach fokussieren wir uns auf die konkreten Themen, die Sie bearbeiten m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

      Phase 3: Eine Strategie entwickeln<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Aufbauend auf den definierten Zielen und Themen unterst\u00fctze ich Sie dabei, aus verschiedenen Vorgehensweisen den f\u00fcr Sie passenden Weg zu finden. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Ma\u00dfnahmen, damit Sie Ihre Ziele effektiv erreichen.<\/p>\n\n\n\n

      Phase 4: Bilanz ziehen<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      In dieser Phase \u00fcberpr\u00fcfen wir die Tragf\u00e4higkeit der erarbeiteten Ergebnisse durch einen sogenannten System- oder \u00d6ko-Check.<\/p>\n\n\n\n

      Phase 5: Ein Schritt in die Zukunft<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

      Zum Abschluss reflektieren wir gemeinsam den Coaching-Prozess und richten den Blick in die Zukunft. Sie entscheiden \u00fcber Ihren n\u00e4chsten Schritt. Auf Wunsch vereinbaren wir einen Folgetermin. Damit schlie\u00dfen wir das Coaching ab.<\/p>\n\n\n\n

      Meine Haltung als Coach<\/h5>\n\n\n\n

      In meinem Coaching-Ansatz steht der Mensch als selbstbestimmtes Wesen im Vordergrund. Jeder Mensch ist Experte des eigenen Lebens. Mein Ziel ist es nicht, Menschen zu ver\u00e4ndern, sondern Impulse f\u00fcr neue Handlungsm\u00f6glichkeiten zu geben.<\/p>\n\n\n\n

      In der Fach- und F\u00fchrungsarbeit sind Ziele und Werte von zentraler Bedeutung. Meine Aufgabe sehe ich darin, gemeinsam mit dem Coachee verschiedene Wege zur Zielerreichung zu erkunden. Den gew\u00e4hlten Weg muss der Coachee selbst gehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      ICH BIN MARCO. SYSTEMISCHER COACH UND TRAINER IN HAMBURG. UND ONLINE. Mit Freude und Hingabe unterst\u00fctze ich mit meiner Arbeit Menschen dabei, ihren Wunsch nach beruflicher und pers\u00f6nlicher Entwicklung zu verwirklichen, in dem sie das in ihnen liegende Potential erkennen und nutzen. Ich bin ein Mensch mit vielen Interessen, bin neugierig und lerne gerne Neues. 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